Roadmap

Roadmap

Roadmap : feuille de route stratégique d'un projet définissant les fonctionnalités, étapes et objectifs à atteindre. Créez votre roadmap no-code efficace.

Roadmap : feuille de route stratégique d'un projet définissant les fonctionnalités, étapes et objectifs à atteindre. Créez votre roadmap no-code efficace.

Thomas Couderq

Thomas Couderq

Thomas Couderq

Co-Fondateur - Staak

Dans cet article

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(Vérifiez que les types de titres sont activés)

Définition simple

Une roadmap (ou feuille de route) est un document stratégique qui planifie l'évolution d'un projet ou d'un produit dans le temps. Elle définit les fonctionnalités à développer, les étapes clés à franchir, et les objectifs à atteindre sur une période donnée.

Concrètement, une roadmap répond aux questions : que va-t-on construire ? Dans quel ordre ? Et pourquoi ? C'est comme un plan de voyage qui indique les destinations principales et les étapes intermédiaires, sans forcément détailler chaque kilomètre du parcours.

Pourquoi c'est important

La roadmap est l'outil de pilotage essentiel de tout projet de développement. Elle aligne toutes les parties prenantes (équipe, direction, clients) sur une vision commune et des priorités partagées.

Sans roadmap claire, vous risquez de développer des fonctionnalités peu prioritaires, de perdre du temps sur des détails secondaires, ou de décevoir vos utilisateurs avec un produit qui ne répond pas à leurs besoins réels. Une bonne roadmap aide à dire "non" aux demandes non prioritaires et à rester concentré sur l'essentiel.

Elle facilite aussi la communication avec vos investisseurs, vos clients ou vos équipes : chacun sait ce qui arrive, quand, et pourquoi. C'est particulièrement crucial quand vous lancez un MVP et devez prioriser impitoyablement les premières fonctionnalités.

Dans le no-code

Le no-code accélère considérablement le développement, mais une roadmap reste indispensable. Elle devient même plus importante : la rapidité d'exécution ne doit pas vous faire perdre votre cap stratégique.

Pour un projet Bubble, votre roadmap distinguera typiquement trois phases : le MVP avec les fonctionnalités essentielles, la phase d'optimisation après les premiers retours utilisateurs, puis les fonctionnalités avancées. Cette approche itérative est parfaitement adaptée au no-code.

Chez Staak, nous construisons systématiquement une roadmap avec nos clients avant de démarrer le développement. Cela permet de définir les priorités, d'estimer les ressources nécessaires, et de planifier les sprints de développement de manière réaliste.

Les outils de roadmapping visuels (Notion, Airtable, Monday) s'intègrent parfaitement dans un workflow no-code et permettent de suivre l'avancement en temps réel.

FAQ : Questions fréquentes sur la roadmap

Quelle est la différence entre une roadmap et un backlog ?

La roadmap présente la vision stratégique et les grandes étapes sur plusieurs mois. Le backlog liste toutes les tâches et fonctionnalités détaillées à développer. La roadmap est orientée "pourquoi" et "quand", le backlog est orienté "quoi" et "comment".

Comment créer une roadmap efficace pour mon projet ?

Commencez par définir votre vision à 6-12 mois. Identifiez 3-5 objectifs majeurs, puis listez les fonctionnalités nécessaires pour chaque objectif. Priorisez selon la valeur utilisateur et la faisabilité. Organisez en phases : MVP, itération 1, itération 2.

Combien de temps à l'avance faut-il planifier ?

Pour un projet no-code, planifiez en détail les 3 prochains mois et en grandes lignes les 6-9 mois suivants. Au-delà, la visibilité est trop faible. Revisitez votre roadmap tous les mois ou trimestres selon la taille du projet.

Faut-il partager sa roadmap publiquement ?

Cela dépend de votre stratégie. Une roadmap publique crée de la transparence et de l'engagement avec vos utilisateurs. Mais elle vous engage aussi sur des délais et fonctionnalités. Beaucoup d'entreprises partagent une version simplifiée sans dates précises.

Comment prioriser les fonctionnalités dans une roadmap ?

Utilisez la méthode MoSCoW (Must have, Should have, Could have, Won't have) ou le framework RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort). Privilégiez toujours les fonctionnalités qui apportent le plus de valeur aux utilisateurs avec le moins d'effort de développement.

Thomas Couderq

Co-Fondateur - Staak

Expert en design UI/UX et stratégie d'expérience utilisateur. Fort de 5 ans d'expertise Bubble, Thomas a fondé Nocodable-components.com, une librairie UI adoptée par plus de 4000 développeurs. Il conçoit des interfaces intuitives et performantes qui transforment l'expérience de vos utilisateurs.

Travailler avec Staak

Besoin d'un expert No-Code ? Staak vous accompagne dans vos projet. L'appel d'audit est gratuit !

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Concrètement, une roadmap répond aux questions : que va-t-on construire ? Dans quel ordre ? Et pourquoi ? C'est comme un plan de voyage qui indique les destinations principales et les étapes intermédiaires, sans forcément détailler chaque kilomètre du parcours.

Pourquoi c'est important

La roadmap est l'outil de pilotage essentiel de tout projet de développement. Elle aligne toutes les parties prenantes (équipe, direction, clients) sur une vision commune et des priorités partagées.

Sans roadmap claire, vous risquez de développer des fonctionnalités peu prioritaires, de perdre du temps sur des détails secondaires, ou de décevoir vos utilisateurs avec un produit qui ne répond pas à leurs besoins réels. Une bonne roadmap aide à dire "non" aux demandes non prioritaires et à rester concentré sur l'essentiel.

Elle facilite aussi la communication avec vos investisseurs, vos clients ou vos équipes : chacun sait ce qui arrive, quand, et pourquoi. C'est particulièrement crucial quand vous lancez un MVP et devez prioriser impitoyablement les premières fonctionnalités.

Dans le no-code

Le no-code accélère considérablement le développement, mais une roadmap reste indispensable. Elle devient même plus importante : la rapidité d'exécution ne doit pas vous faire perdre votre cap stratégique.

Pour un projet Bubble, votre roadmap distinguera typiquement trois phases : le MVP avec les fonctionnalités essentielles, la phase d'optimisation après les premiers retours utilisateurs, puis les fonctionnalités avancées. Cette approche itérative est parfaitement adaptée au no-code.

Chez Staak, nous construisons systématiquement une roadmap avec nos clients avant de démarrer le développement. Cela permet de définir les priorités, d'estimer les ressources nécessaires, et de planifier les sprints de développement de manière réaliste.

Les outils de roadmapping visuels (Notion, Airtable, Monday) s'intègrent parfaitement dans un workflow no-code et permettent de suivre l'avancement en temps réel.

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Quelle est la différence entre une roadmap et un backlog ?

La roadmap présente la vision stratégique et les grandes étapes sur plusieurs mois. Le backlog liste toutes les tâches et fonctionnalités détaillées à développer. La roadmap est orientée "pourquoi" et "quand", le backlog est orienté "quoi" et "comment".

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Commencez par définir votre vision à 6-12 mois. Identifiez 3-5 objectifs majeurs, puis listez les fonctionnalités nécessaires pour chaque objectif. Priorisez selon la valeur utilisateur et la faisabilité. Organisez en phases : MVP, itération 1, itération 2.

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Expert en design UI/UX et stratégie d'expérience utilisateur. Fort de 5 ans d'expertise Bubble, Thomas a fondé Nocodable-components.com, une librairie UI adoptée par plus de 4000 développeurs. Il conçoit des interfaces intuitives et performantes qui transforment l'expérience de vos utilisateurs.

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Concrètement, une roadmap répond aux questions : que va-t-on construire ? Dans quel ordre ? Et pourquoi ? C'est comme un plan de voyage qui indique les destinations principales et les étapes intermédiaires, sans forcément détailler chaque kilomètre du parcours.

Pourquoi c'est important

La roadmap est l'outil de pilotage essentiel de tout projet de développement. Elle aligne toutes les parties prenantes (équipe, direction, clients) sur une vision commune et des priorités partagées.

Sans roadmap claire, vous risquez de développer des fonctionnalités peu prioritaires, de perdre du temps sur des détails secondaires, ou de décevoir vos utilisateurs avec un produit qui ne répond pas à leurs besoins réels. Une bonne roadmap aide à dire "non" aux demandes non prioritaires et à rester concentré sur l'essentiel.

Elle facilite aussi la communication avec vos investisseurs, vos clients ou vos équipes : chacun sait ce qui arrive, quand, et pourquoi. C'est particulièrement crucial quand vous lancez un MVP et devez prioriser impitoyablement les premières fonctionnalités.

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Commencez par définir votre vision à 6-12 mois. Identifiez 3-5 objectifs majeurs, puis listez les fonctionnalités nécessaires pour chaque objectif. Priorisez selon la valeur utilisateur et la faisabilité. Organisez en phases : MVP, itération 1, itération 2.

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